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Insgesamt wurden 17 Ergebnisse gefunden!

amanit Efficiency-Forum am 15.11.2012 in Freiburg Projekt- und Portfoliomanagement     Themenschwerpunkte:  „Nutzen und Notwendigkeit des Portfoliomanagement“ - Wie Sie auch Skeptiker ...
Das Ingenieurbüro für Verkehrsanlagen (INVER), Erfurt, wurde 1950 als „Entwurfsbüro für das Straßenwesen Erfurt“ (EfS) gegründet und beschäftigte sich in den Anfängen mit der Projektierung von Straßen ...
Mit der Einführung eines professionellen Projektcontrollings in Verbindung mit einer PM-Software möchten die Unternehmen nicht nur Projekte kalkulieren, durchführen und zeitnah abrechnen. Der ...
... erste Schritt der Bürokalkulation ist eine nach Personen differenzierte Personalplanung. Anhand der geplanten Jahresstunden und hiervon anteiligen Projektstunden jedes Mitarbeiters werden dessen Gehaltskosten ...
... Kostenplanung nach DIN 276 Die Kostenplanung nach DIN 276 gehört zum Leistungsbild des Architekten. Warum führen dennoch erfahrene Projektsteuerer, Bauherrenvertreter und Investoren eine parallele Baubuchhaltung? ...
Seit über 20 Jahren plant und realisiert die Kovacic Ingenieure GmbH, Sigmaringen, Bauprojekte in den Bereichen Siedlungswasserwirtschaft, Verkehrsanlagen und Ingenieurbauwerke. Geographische Informationssysteme ...
... das System in der Praxis bewähren musste.  Die Herausforderung lag nicht allein in der Koordination des relativ großen Ressourcenpools von ca. 1.300 Mitarbeitern. Über 3.000 aktive Projekte mit einer ...
8. Seminar Wirtschaftlichkeit
(blog/blogartikel)
... der Aufgabenstellung und des Bauprojektes (Baubeschreibung) zugrunde liegen und dem Vertrag als Anhang beigefügt werden • Mit der Kostenberechnung muss eine detaillierte Übersicht der zu erbringenden Planungsleistungen ...
9. Seminar Bürokosten
(blog/blogartikel)
... scheitern die Kalkulation und Kostenüberwachung des eigenen Büros und der Projekte meistens an zu komplizierten Methoden und Werkzeugen. Ziel dieses Workshops ist, die Teilnehmer zu unterstützen eine schlanke ...
... Berichtswesen einheitliche, projektübergreifende Reports eine Schnittstelle zum SAP-System keine Doppelerfassung von Daten kein Projektcontrolling via Excel keine unvorhergesehenen Kostenüberschreitungen ...
Bessere Ergebnisse in Ingenieur- und Architekturbetrieben Informieren und Netzwerken  Projektsteuerung im Planungsbüro Wissen, Praxis und Impulse für Projektverantwortliche,Projektcontroller und ...
12. Ganzheitliches Ressourcenmanagement
(Nicht kategorisierter Inhalt)
... Ressourcenmanagement in Projekten. Die Grundlagen lassen sich jedoch auch auf andere Ressourcenplanungen übertragen. Der Konkurrenzkampf um ausreichende und qualifizierte Ressourcen gehört in den meisten ...
13. Sieben Tipps zur Teambildung
(Nicht kategorisierter Inhalt)
... Projekte immer komplexer und kleinteiliger werden und von einem Menschen alleine nicht mehr zu bewältigen sind, übernehmen Fachexperten einzelne Aufgaben. Damit die Gruppenarbeit aber zum Teamwork wird, ...
... Effizienzsteigerung nicht erreicht wird. Die Einführung von Software-Systemen ist als Veränderungs-Projekt (Change-Projekt) zu begreifen. Change-Projekte zielen auf eine Verbesserung der aktuellen Situation ...
...  Rainer Trendelenburg: Baukosten werden traditionell vorwiegend aus dem Blickwinkel der technischen Kostenplanung betrachtet. Aus Blickwinkel der Immobilienbesitzer, Immobiliennutzer, Projektsteuerer ...
16. Projektcontrolling – Kriterien für die Auswahl
(Nicht kategorisierter Inhalt)
Autor: Dipl. Betriebswirt (FH) Rainer Trendelenburg, Freiburg   Kernprozess des Projektcontrolling – die Projektverfolgung Eine schlanke Projektverfolgung bildet den kaufmännischen Lebenszyklus ...
17. Fachartikel download
(Nicht kategorisierter Inhalt)
... modernisieren und so die Effizienz zu steigern.  Vom Multiprojektmanagement zur Businesslösung  Zunehmend wird die strategische Bedeutung des Projektmanagements erkannt und die Integration entsprechender ...
 
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